Opinion

别再‘挖’竞争对手的客户,去赢得新需求

Josselin Liebe profile Josselin Liebe
发表于 2025年10月29日

“偷”竞争对手的客户听起来聪明,实际是浪费时间。

如果对方已经在用某工具,切换很难:习惯、集成、数据、团队流程。即便略不满意,也存在真实与感知的切换成本。这会让你的销售更慢、更贵、更冒险.

为什么这是坏主意

  • 用户的燃眉之急已被“覆盖”,紧迫性低。
  • 切换成本(技术、人、心理)压低转化、拉长周期。
  • 在 Discord/Telegram 上的冷 DM 损害信任与品牌。
  • 这是弱势信号:若你的自有线索健康,就不必啃对手的流量。

在 Sublyna 我们见过:Suby 曾冷联络我们的部分客户,推动迁移。

Suby 横幅

这没用还会反噬。如果你需要靠对手的客户增长,说明自有获客不稳。

有效之道:遇见真实、在场的需求

聚焦正在寻找方案的人。他们对比工具、读文档、提问题、试 Demo。此时清晰的信息、证据与顺畅的上手才能取胜。

别私信竞争社区的成员

向竞品社区成员(Discord/Telegram)发冷 DM 不可取:

  • 打扰且常被当成垃圾信息;
  • 长期伤害品牌;
  • 不复利:你只是用时间换来微小收获。

打造渠道,让对的潜客来找你。

5 条道德获客实践

  • 意图型内容:回答真实的 jobs‑to‑be‑done,不要抹黑对手。
  • 出现在需求所在:SEO 页面、文档、公平对比、直播演示。
  • 提供自助式迁移:指南、导入工具、清晰时间表——别“挖”。
  • 以价值引领社区:教程、样例、案例。不要发送未被请求的私信。
  • 度量并迭代:ICP 适配、摩擦点、定价,小步实验。

结论

别再偷客户。去需求存在的地方,被在合适时机发现,用清晰、产品质量与信任取胜。

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