Tritt dem Team bei

Wir sind ein kleines Team und obwohl wir große Unternehmen bedienen, können wir nicht das tun, was jahrelange Big-Tech-Konzerne tun — und wir glauben, das ist eine gute Sache. Wir können kein F1-Sponsoring oder eine Super Bowl-Werbung kaufen, aber wir können einen Tech-Blogger sponsern, um ihr Nebengeschäft zu starten. Viel mit wenig zu erreichen ist unser 'Think Different'. Es bedeutet, dass wir originelle und bessere Wege finden müssen, Dinge zu tun, anstatt zu replizieren, wie sie immer getan wurden. Es ist dieser David-ähnliche Ansatz, der uns auch bei Goliath-ähnlichen Herausforderungen erfolgreich macht.

Nett zueinander zu sein ist ein lebenswichtiger Wert des Unternehmens, in dem wir alle arbeiten wollen. Es gibt keinen Platz für 'brillante Idioten'. Wenn du schlau bist, musst du auch freundlich sein. Gut gemeintes Feedback kann immer mit Respekt übermittelt werden. Wir pflegen eine Kultur der ruhigen Zuversicht und offenen Demut. Es gibt keinen Platz für Egoismus in unserem Team. Wir schätzen das Privileg, miteinander zu arbeiten und uns gegenseitig zu unterstützen. Wir werden nicht bei dem kompromittieren, woran wir glauben, um Ecken zu schneiden. Wir sind auf lange Sicht dabei und wollen richtig gewinnen, auch wenn das bedeutet, den härteren Weg zu nehmen. Das gilt nicht nur für den guten Umgang mit unseren Mitarbeitern, sondern auch für die Art, wie wir mit allen außerhalb des Unternehmens Geschäfte machen.

Wir vertrauen unseren Mitarbeitern, das Beste für das Unternehmen zu tun und fördern die Freiheit, so zu handeln, wie sie glauben, dass es am besten ist. Es ist besser, schnell zu handeln als nie zu veröffentlichen – Wir führen Experimente durch und haben keine Angst davor, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Wir glauben, dass Menschen ihre beste Arbeit leisten, wenn sie vertraut, ermächtigt und in der Lage sind, einen Unterschied zu machen. Deshalb teilen wir fast alles intern — sei es eine strategische Entscheidung, ein Umsatzdiagramm oder eine Wettbewerbserkenntnis. Auf diese Weise kann jeder im Team eine gut informierte Entscheidung im Kontext des gesamten Unternehmens treffen.

Wir drängen keine unnötigen Regeln oder Prozesse auf und verlassen uns auf unabhängiges Denken und gesunden Menschenverstand. Wir vertrauen unserem Team zu beurteilen, was für Sublyna richtig ist. Wir stellen A-Spieler ein und lassen sie die Entscheidungen unabhängig treffen; es ist nicht unser Ziel, zu micromanagen. Unser Ziel ist es, aus deinem Weg zu gehen und dich deine beste Arbeit machen zu lassen.